SEMANA 20 DEL8 DE JUNIO AL 12 DE JUNIO
esta semana se realizo un mapa conceptual sobre entrenamiento de npersonal y se asigno la nota definitiva del bimestre
miércoles, 10 de junio de 2009
SEMANA 17 DEL 18 DE MAYO AL 22
esta semana se hizo la socializacion de matrizdofa a lapresidenta de nuestra organizacion, tambien realizamos un informe sobre la vilencia en antioqua un certificado y una constancia y se inicio una lectura sobre reclutamiento
SEMANA 18 DEL 26 DE MAYO AL 29
esta semana socializamos el informe el certificado y la constancia ademas de el documento de entrenamiento aprendi sobre eficiencia yeficacia
esta semana se hizo la socializacion de matrizdofa a lapresidenta de nuestra organizacion, tambien realizamos un informe sobre la vilencia en antioqua un certificado y una constancia y se inicio una lectura sobre reclutamiento
SEMANA 18 DEL 26 DE MAYO AL 29
esta semana socializamos el informe el certificado y la constancia ademas de el documento de entrenamiento aprendi sobre eficiencia yeficacia
lunes, 18 de mayo de 2009
SEMANA 13 DE ABRIL 20 AL 24
Esta semana se trabajo un taller sobre las normas iso ademas de un resumen en el cual se relacinan las normas tecnicas colombianas tales como ISO 9000, 9001 y la norma ohsas 18000 la cual se trata de la salud ocupacional alli se clarificaron las dudas sobre el tema
SEMANA 14 DEL 27 DE ABRIL AL30
Esta semana se socializaron las preguntas de las normas de calidad para asi retomar otro tema considero que aprendi mucho sobre el tema y aclare mis dudas
SEMANA 15 DEL 4 DE MAYO AL 8
esta semana trabajamos matriz dofa nos auto evaluamos para corregir algunas inconformidades o mas bien debilidades en nuestra organizacion alli vimos nuestras debilidades fortalezas amenazas y oportunidades
para mejorar continuarcon nuestra organizacion ademas vimos sobre la norma tecnica colombiana como realizar trabajos escritos y una buena comunicacion
tambien realizamos un informe sobre sobre la violencia en el barrio
SEMANA 16 DEL 11 AL 4 DE MAYO
esta sesmana tambien se aplico matriz dofa pero ahora a nivel grupal hacia los equpos de trabajo
Esta semana se trabajo un taller sobre las normas iso ademas de un resumen en el cual se relacinan las normas tecnicas colombianas tales como ISO 9000, 9001 y la norma ohsas 18000 la cual se trata de la salud ocupacional alli se clarificaron las dudas sobre el tema
SEMANA 14 DEL 27 DE ABRIL AL30
Esta semana se socializaron las preguntas de las normas de calidad para asi retomar otro tema considero que aprendi mucho sobre el tema y aclare mis dudas
SEMANA 15 DEL 4 DE MAYO AL 8
esta semana trabajamos matriz dofa nos auto evaluamos para corregir algunas inconformidades o mas bien debilidades en nuestra organizacion alli vimos nuestras debilidades fortalezas amenazas y oportunidades
para mejorar continuarcon nuestra organizacion ademas vimos sobre la norma tecnica colombiana como realizar trabajos escritos y una buena comunicacion
tambien realizamos un informe sobre sobre la violencia en el barrio
SEMANA 16 DEL 11 AL 4 DE MAYO
esta sesmana tambien se aplico matriz dofa pero ahora a nivel grupal hacia los equpos de trabajo
viernes, 24 de abril de 2009
MISIÓN DE LA INSTITUCIÓN:
La institución, tiene como misión propender por todos los medios que estén a su alcance, por el bienestar social y moral de las clases necesitadas, ofreciendo una educación integral, orientada en la moral y en los valores humanos, a partir de un proceso organizado y orientado pedagógica y metodológicamente
.
VISIÓN DE LA INSTITUCIÓN:
Formar para un futuro hombres y mujeres ética, moral, y espiritualmente, capaces de participar y vivir en una sociedad, consientes de la realidad y los cambios que se puedan presentar; y dando alternativas de solución para el rescate de la carencia de valores, con un sentido crítico, y reflexivo a partir de la convivencia diaria.
FILOSOFÍA DE LA INSTITUCIÓN:
El objetivo principal de la Guardería e internado es encaminar al niño hacia una formación integral, haciendo de éstos buenos hijos de Dios, para que más tarde sean los hombres y mujeres que lleven a otros a fortalecer y reafirmar en las áreas de su desarrollo físico, psicológico y espiritual. La institución trabaja en un ambiente cristiano, con principios formativos básicos para la vida; basándose en el conocimiento y transmisión de valores éticos, morales, espirituales y sociales. Es compromiso de la institución permitir en el niño, todo aquello que la cohesión y continuidad en su formación integral; permitiéndole que por todo esto se ubique en el conocimiento del pasado, le exija en el presente y sea un agente activo y responsable del futuro.La estructura del Hogar San Luís Gonzaga, esta conformada por la directora que es nombrada por la superiora general de la comunidad según los estatutos de la congregación.
ORGANIGRAMA
LAS FUNCIONES DE LA DIRECTORA :
administrar y organizar, gestionar y orientar todos los procesos de seguimiento de las estudiantes tanto internas como de la guardería además hacer acto de presencia ante las dependencias que tiene que ver con nuestra institución como son secretaria de educación bienestar familiar bienestar social del municipio de Medellín alcaldía de municipio de Bello.Además de lo correspondiente al internado también la administración de la guardería que cuenta con 60 niños esta fue fundada para satisfacer las necesidades de la comunidad en donde esta situada nuestra institución.Para desarrollar los proceso pedagógicos de se gestiono un convenio con la facultad de educación de la UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA MEDELLÍN de donde envían 4 practicantes de octavo semestre además una coordinadora de practica quien les hace un seguimiento semanalmente.
ADMINISTRADORA FINANCIERA:
Las funciones de la administradora financiera son.ü Administrar los recursos económicos de la institución.ü Llevar los libros de diario y caja menor de la institución.ü Recaudar los dineros de las mensualidades de los estudiantes. ASPECTOS FINANCIEROSLos costos de operación financiera de la institución son cubiertos con ingresos provenientes de diversas fuentes:Los niños y niñas del internado guardería pagan una mensualidad.Por donaciones en especie y dinero de alguna s personas y entidades nacionales y extranjeras que desde que inicio la obra han venido colaborando.La institución cuenta con una sede propia, cual fue donada por un benefactor. Dicha cede esta situada en el municipio e de bello área metropolitana del municipio de Medellín, en esta zona se ubican la edificación que cuenta con agradables espacios distribuidos en cinco pisos , zonas para recreación de los niños y las niñas.
COORDIANDORA ACADEMICA :
tiene como función velar para que las profesaras de la guardería cumplan con toadas las parámetros para el desarrollo de los procesos del preescolar además de llevar los libros reglamentarios y coordinar todas las actividades del preescolar.
COORDINADORA DISCIPLINA:
Funciones:Elaborar los informes de seguimiento de las internas.Crear estrategias para mantener las niñas motivadas para que puedan dar rendimiento académico en las instituciones educativas.Gestionar y programar talleres de capacitación para las alumnas.Velar por la disciplina durante la interacción de las niñas en el internado y la guardería
.
PERSONAL DOCENTE:
Las profesoras tienen por función orientar los procesos educativos de los niños de preescolar y todo lo que esto indica.SERVICIOS GENERALES. El encargado del servicio general tiene como función estar atentos a cualquier Necesidad de la institución como servicio de mensajera mantenimientos generales.
PLAN DE MEJORAMIENTO DEL HOGAR SAN LUIS GONZAGAOBJETIVO:
Fortalecer el Hogar San Luís Gonzaga en sus procesos de formación mediante la implementación de estrategias para poder ser agente generador d cambios en la ciudad de Medellín.
OBJETIVOS ESPECÍFICO:
Elaborar un instrumento para mantener el equilibrio disciplinario entre las alumnas.Crear un equipo interdisciplinario de apoyo para atender adecuadamente las alumnas internas y la guardería.Realizar talleres de formación para lograr la convivencia pacifica en la institución.METALograr que al finalizar el año los niños y niñas desarrollen habilidades de convivencia pacifica, logros académicos.ESTRATEGIAS Mediante la realización de talleres para los padres alumnos y docentes y religiosas de la institución.Elaboración un manual de convivencia con el fin de crear orientar la convivencia y mantener el equilibrio en al institución.Buscar apoyo en las entidades competentes como Bienestar Familiar, Bienestar Social Policía Comunitaria. Implementación de grupos deportivos que motiven a las niñas ha practicar algún deporte según sus afinidades.Realización de escuelas de padres con el fin de que tengan una participación activa en la formación de sus hijas.Realización de talleres de manualidades para fomentar el desarrollo de habilidades en las alumnas.Realización de talleres de ayuda escolarRealización de talleres de capacitación para que mas adelante tengan la posibilidad de tener una vida laboral activaRECURSOS FINANCIEROS Mediante la realización de actividades para la recolección de fondosMotivar a los padres para responsabilicen de pagar una cuota para mantener los proyectos propuestos.Aprovechar el recurso humano y sus capacidades para que sean ellos quienes realicen algunos talleres de formación.
TIEMPO DE EJECUCION .
El tiempo durara el proyecto será de un año durante el año lectivo.
EVALUACION :
Y se realizara evaluaciones cada seis meses.Haciendo revisiones periódicas cualitativamente.
La institución, tiene como misión propender por todos los medios que estén a su alcance, por el bienestar social y moral de las clases necesitadas, ofreciendo una educación integral, orientada en la moral y en los valores humanos, a partir de un proceso organizado y orientado pedagógica y metodológicamente
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VISIÓN DE LA INSTITUCIÓN:
Formar para un futuro hombres y mujeres ética, moral, y espiritualmente, capaces de participar y vivir en una sociedad, consientes de la realidad y los cambios que se puedan presentar; y dando alternativas de solución para el rescate de la carencia de valores, con un sentido crítico, y reflexivo a partir de la convivencia diaria.
FILOSOFÍA DE LA INSTITUCIÓN:
El objetivo principal de la Guardería e internado es encaminar al niño hacia una formación integral, haciendo de éstos buenos hijos de Dios, para que más tarde sean los hombres y mujeres que lleven a otros a fortalecer y reafirmar en las áreas de su desarrollo físico, psicológico y espiritual. La institución trabaja en un ambiente cristiano, con principios formativos básicos para la vida; basándose en el conocimiento y transmisión de valores éticos, morales, espirituales y sociales. Es compromiso de la institución permitir en el niño, todo aquello que la cohesión y continuidad en su formación integral; permitiéndole que por todo esto se ubique en el conocimiento del pasado, le exija en el presente y sea un agente activo y responsable del futuro.La estructura del Hogar San Luís Gonzaga, esta conformada por la directora que es nombrada por la superiora general de la comunidad según los estatutos de la congregación.
ORGANIGRAMA
LAS FUNCIONES DE LA DIRECTORA :
administrar y organizar, gestionar y orientar todos los procesos de seguimiento de las estudiantes tanto internas como de la guardería además hacer acto de presencia ante las dependencias que tiene que ver con nuestra institución como son secretaria de educación bienestar familiar bienestar social del municipio de Medellín alcaldía de municipio de Bello.Además de lo correspondiente al internado también la administración de la guardería que cuenta con 60 niños esta fue fundada para satisfacer las necesidades de la comunidad en donde esta situada nuestra institución.Para desarrollar los proceso pedagógicos de se gestiono un convenio con la facultad de educación de la UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA MEDELLÍN de donde envían 4 practicantes de octavo semestre además una coordinadora de practica quien les hace un seguimiento semanalmente.
ADMINISTRADORA FINANCIERA:
Las funciones de la administradora financiera son.ü Administrar los recursos económicos de la institución.ü Llevar los libros de diario y caja menor de la institución.ü Recaudar los dineros de las mensualidades de los estudiantes. ASPECTOS FINANCIEROSLos costos de operación financiera de la institución son cubiertos con ingresos provenientes de diversas fuentes:Los niños y niñas del internado guardería pagan una mensualidad.Por donaciones en especie y dinero de alguna s personas y entidades nacionales y extranjeras que desde que inicio la obra han venido colaborando.La institución cuenta con una sede propia, cual fue donada por un benefactor. Dicha cede esta situada en el municipio e de bello área metropolitana del municipio de Medellín, en esta zona se ubican la edificación que cuenta con agradables espacios distribuidos en cinco pisos , zonas para recreación de los niños y las niñas.
COORDIANDORA ACADEMICA :
tiene como función velar para que las profesaras de la guardería cumplan con toadas las parámetros para el desarrollo de los procesos del preescolar además de llevar los libros reglamentarios y coordinar todas las actividades del preescolar.
COORDINADORA DISCIPLINA:
Funciones:Elaborar los informes de seguimiento de las internas.Crear estrategias para mantener las niñas motivadas para que puedan dar rendimiento académico en las instituciones educativas.Gestionar y programar talleres de capacitación para las alumnas.Velar por la disciplina durante la interacción de las niñas en el internado y la guardería
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PERSONAL DOCENTE:
Las profesoras tienen por función orientar los procesos educativos de los niños de preescolar y todo lo que esto indica.SERVICIOS GENERALES. El encargado del servicio general tiene como función estar atentos a cualquier Necesidad de la institución como servicio de mensajera mantenimientos generales.
PLAN DE MEJORAMIENTO DEL HOGAR SAN LUIS GONZAGAOBJETIVO:
Fortalecer el Hogar San Luís Gonzaga en sus procesos de formación mediante la implementación de estrategias para poder ser agente generador d cambios en la ciudad de Medellín.
OBJETIVOS ESPECÍFICO:
Elaborar un instrumento para mantener el equilibrio disciplinario entre las alumnas.Crear un equipo interdisciplinario de apoyo para atender adecuadamente las alumnas internas y la guardería.Realizar talleres de formación para lograr la convivencia pacifica en la institución.METALograr que al finalizar el año los niños y niñas desarrollen habilidades de convivencia pacifica, logros académicos.ESTRATEGIAS Mediante la realización de talleres para los padres alumnos y docentes y religiosas de la institución.Elaboración un manual de convivencia con el fin de crear orientar la convivencia y mantener el equilibrio en al institución.Buscar apoyo en las entidades competentes como Bienestar Familiar, Bienestar Social Policía Comunitaria. Implementación de grupos deportivos que motiven a las niñas ha practicar algún deporte según sus afinidades.Realización de escuelas de padres con el fin de que tengan una participación activa en la formación de sus hijas.Realización de talleres de manualidades para fomentar el desarrollo de habilidades en las alumnas.Realización de talleres de ayuda escolarRealización de talleres de capacitación para que mas adelante tengan la posibilidad de tener una vida laboral activaRECURSOS FINANCIEROS Mediante la realización de actividades para la recolección de fondosMotivar a los padres para responsabilicen de pagar una cuota para mantener los proyectos propuestos.Aprovechar el recurso humano y sus capacidades para que sean ellos quienes realicen algunos talleres de formación.
TIEMPO DE EJECUCION .
El tiempo durara el proyecto será de un año durante el año lectivo.
EVALUACION :
Y se realizara evaluaciones cada seis meses.Haciendo revisiones periódicas cualitativamente.
miércoles, 22 de abril de 2009
SEMANA11 DEL 30 DE MARZO AL 3 DE ABRIL
esta semana vimos el tema etica archivistica, son una serie de normas de etica profesional las cuales debe cumplir todo archivista, de las cuales considero la mas importante el respeto a la privacidad. Sedejo pendiente para la proxima semana consultr tecnicas para evaluar personal.
SEMANA 12 DEL 6 DE ABRIL AL10
aplicamos las tecnicas investigadas para evaluar personal, yo investigue la matriz dofa cuyo objetivo es afrontar las debilidades y tratar de vencerlas y convertirlas en fortalezas aprovechando sus oportuniddades. tambien se realizo un taller dsobre la norma ISO 9000 en el cual aprendimos que es iso para que se aplica, condiciones de ISO y relaciones entreISO e icontec
esta semana vimos el tema etica archivistica, son una serie de normas de etica profesional las cuales debe cumplir todo archivista, de las cuales considero la mas importante el respeto a la privacidad. Sedejo pendiente para la proxima semana consultr tecnicas para evaluar personal.
SEMANA 12 DEL 6 DE ABRIL AL10
aplicamos las tecnicas investigadas para evaluar personal, yo investigue la matriz dofa cuyo objetivo es afrontar las debilidades y tratar de vencerlas y convertirlas en fortalezas aprovechando sus oportuniddades. tambien se realizo un taller dsobre la norma ISO 9000 en el cual aprendimos que es iso para que se aplica, condiciones de ISO y relaciones entreISO e icontec
martes, 24 de marzo de 2009
DIARIO DE CLASES 2009
DIARIO DE CLASES 2009
En las primeras semanas de clase estuvimos conociendo un poco mas sobre como administrar y que es administracion del talento humano. existen 5 funciones bacicas que deben desempeñar los gerentes las cuales son: Planeacion,organizacion,direccion,controly administracion de personal, la cual se encarga de analizar el puesto de cada persona, planear las nesecidades de mano de obra, seleccion de candidatos a ocupar los puestos etc...aprendimos tambien sobre diferentes estrategias que existen para reclutar personal una de las que veo esencialmente importante son las pruebas psicotecnicas, las cuales sirven para captar la atencion, la rapidez mental y el pensamiento logico de cada persona entre ellas estan: las de compresion lectora,logica matematica,compresion visual etc. al igual el test de personalidad por medio del el cual se mide la seguridad de la persona al responder, ademas de conocer su actitud personal y laboral.para el proseso de reclutamiento se requiere
- disponibilidad interna y externa de recursos humanos
- politicas y normas de la organisacion
- planes de recursos humanos
- practicas de reclutamiento en el pasado
- requisitos del puesto
- costos
oficina del talento humano realizamos un taller en el cual conocimos las funciones especificas de la oficina del talento humano.
luego en grupos realizamos un proyecto en el cual asimilamos las funciones de la oficina del talento humano. a mi grupo y a mi nos correspondio metodos de seleccion personal y selecionar en el grupo cargos especificos para una empresa segun las actitudes y aptitudes elegimos los cargos.apartir de el 09/03/09 iniciamos con el tema de archivo hicimos un taller sobre que es un documento y tipo de documento importancia de los documentos, aprendimos sobre archivo, los tipos de archivo, funciones etc.dudas e inquietudes : quisiera saber que es un expediente
EMILCE BRAND CORREA
En las primeras semanas de clase estuvimos conociendo un poco mas sobre como administrar y que es administracion del talento humano. existen 5 funciones bacicas que deben desempeñar los gerentes las cuales son: Planeacion,organizacion,direccion,controly administracion de personal, la cual se encarga de analizar el puesto de cada persona, planear las nesecidades de mano de obra, seleccion de candidatos a ocupar los puestos etc...aprendimos tambien sobre diferentes estrategias que existen para reclutar personal una de las que veo esencialmente importante son las pruebas psicotecnicas, las cuales sirven para captar la atencion, la rapidez mental y el pensamiento logico de cada persona entre ellas estan: las de compresion lectora,logica matematica,compresion visual etc. al igual el test de personalidad por medio del el cual se mide la seguridad de la persona al responder, ademas de conocer su actitud personal y laboral.para el proseso de reclutamiento se requiere
- disponibilidad interna y externa de recursos humanos
- politicas y normas de la organisacion
- planes de recursos humanos
- practicas de reclutamiento en el pasado
- requisitos del puesto
- costos
oficina del talento humano realizamos un taller en el cual conocimos las funciones especificas de la oficina del talento humano.
luego en grupos realizamos un proyecto en el cual asimilamos las funciones de la oficina del talento humano. a mi grupo y a mi nos correspondio metodos de seleccion personal y selecionar en el grupo cargos especificos para una empresa segun las actitudes y aptitudes elegimos los cargos.apartir de el 09/03/09 iniciamos con el tema de archivo hicimos un taller sobre que es un documento y tipo de documento importancia de los documentos, aprendimos sobre archivo, los tipos de archivo, funciones etc.dudas e inquietudes : quisiera saber que es un expediente
EMILCE BRAND CORREA
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